Inkoop, verkoop en verhuur,
zo hebben we het aangepakt
1 Behoefte vaststellen
Opdrachtgever wil producten revitaliseren, overtollige producten verkopen en enkele nieuwe producten aanschaffen.
2 Mogelijkheden inventariseren
Er is door een interieurarchitect een ontwerp gemaakt voor een aangepaste inrichting van een kantoorvloer, passend bij de hedendaagse wensen. Meer communicatie en minder werkplekken. Uit de DPS bleek dat er teveel technisch goede werkplekken aanwezig waren en dat er een wens was voor zitsta werkplekken, allemaal met eenzelfde nieuw werkblad. De bureaustoelen waren zeer goed gebruikt, ook hierbij was een te groot aantal aanwezig. De communicatie plekken, waar enkele banken en leuke gestoffeerde zitjes gewenst waren zijn helemaal niet aanwezig. Tijdens de aanpassing van de werkvloer wil de opdrachtgevers graag doorwerken met zo min mogelijk overlast.
3 Oplossing realiseren
In ketensamenwerking met de opdrachtgever en de interieurarchitect zijn alle details bepaald. De kleuren, materialen, planning, investering en de duurzame impact. De realisatie is in 2 delen uitgevoerd.
Deel 1;
- levering van tijdelijke huur bureaustoelen, bureaustoelen van klant naar stoffeerder
- technische controle en reiniging van onderstellen en vervangen van werkbladen op deze blijvende werkplekken, plaatsen nieuwe duurzame zitsta werkplekken. Retour nemen overtollige producten.
- Plaatsen van gerevitaliseerde soft seating van Circulair Connect partners.
Deel 2;
- Gerevitaliseerde bureaustoelen omruilen met huur bureaustoelen
- Een deel van de overtollige producten zijn gerevitaliseerd tot thuiswerkplekken voor opdrachtgever; werkplekken versmald met een nieuw werkblad en bureaustoelen gerevitaliseerd. Resterende deel is overgenomen door Circulair Connect, verrekend met opdrachtgever en ingezet bij derden na revitalisatie.
- Rapportage van de duurzame impact
- Project en administratie afronden
4 Resultaat
Optimaal hergebruik met een positieve duurzame impact op het milieu. Producten met een verhaal waar iedereen trots op is.
5 Tijdlijn
De realisatie doorlooptijd voor een revitalisatie project is gemiddeld 4 weken, veel sneller dan bij het leveren van nieuw meubilair dat vaak 10 tot 12 weken duurt.
6 Voordelen
Opdrachtgever laat zien dat zij duurzaam werken en respect hebben voor het milieu en inzet in het sociale werkgebied. Jonge nieuwe medewerkers zijn gevoelig voor duurzaamheid en zullen sneller een duurzame werkgever kiezen.